汉伦校长对学长们说:我们想念你们。

达特茅斯学院(Dartmouth college)最后一个学期的春季开学第一天,该校校长菲利普•j•汉隆(Philip J. Hanlon)在给毕业班学生的一封私人信件中谈到了43年前他自己的大四春季,并告诉学生们,他想念他们在校园里的存在。他呼吁他们在这段不寻常的时间里把自己的领导技能运用到工作中,并保持团结一致。

“这是你的领导时刻。这是你花了三年半时间准备的时刻。这需要我们一直努力灌输给你们的每一分创造力、解决问题的能力、适应力、情商和自我意识。”

“你们的同学……将会看到你们面对这只讨厌的手。我们都经历了一场前所未有的全球健康危机。”当你带着积极进取的精神前进时,他们会观察你,并从中学习。当然,你们的行动将使你们作为一个阶级更加紧密地团结在一起,它们将永远定义你们这个阶级——2020年的伟大阶级。”

两周前,达特茅斯学院决定将所有本科生和研究生春季学期的课程全部搬到网上,并将学生送回家。此外,达特茅斯学院的大多数员工都在家工作。

汉伦告诉学生们,他们作为本科生的最后一个学期与他的非常不同。他回忆起最后一次攀登穆西劳克山,最后一次在康涅狄格游泳,以及最后一个赛季的校内垒球比赛。他完成并捍卫了他的高级荣誉论文,并准备在第二年秋天开始在加州理工学院攻读博士学位。

“今天,你也经历了大四春季的第一天,尽管这不是所有人希望的方式。当然,你要上的课程,尽管是虚拟的,也会很出色。但是,你与汉诺威校园的魅力,与你的同学,与庆祝你在学生时代建立的友谊的特殊机会,是分离的。

“我们想念你。我们错过了正能量,在一个更完美的世界,你会带来校园今天。我希望你们能亲临现场,以友谊和地位为中心,投身于历史悠久的达特茅斯传统,并接受大量严谨的学术研究。我同情你,并与你分享你深深的失望和沮丧。这完全可以理解,也证明了你们在汉诺威的这段时间里作为一个班级是多么地团结一致。”

汉伦告诉高年级学生,他们“被授予了一份非凡的礼物……领导才能的遗产。”

“尽管苦乐参半,但COVID-19给了你一个强大的机会。通过近四年的课堂学习和无数的其他活动,你已经成长和成熟了。你增进了对世界的理解,提升了对成功和失望的看法。

在适当的时候,我们会用适当的方式来庆祝你所取得的成就,以及你在达特茅斯的经历对你的意义。现在,我鼓励你们把所学到的——也将学到的——运用到工作中去,帮助你们的朋友、家人和社区渡过这场危机,并向你们的年轻同学展示领导力、同情心和谦卑的真谛。我知道你会的。”

有关达特茅斯应对流感大流行的最新信息,请访问COVID-19网站。

可以通过[email]联系到Susan J. Boutwell。

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视频:老师们欢迎学生们来到春季学期

在春季学期的第一天,教员们(和几位客串明星)与达特茅斯学院的学生们分享智慧和鼓励的话语。

录像中出现的教员:

经济学
Sienna Craig,人类学
Ezzedine Fishere,中东研究
El Mostafa Ouajjani,中东研究
Charles Wheelan ’88,经济学
Eng-Beng Lim, Women’s, Gender, &性研究
罗伯特考德威尔,物理和天文学
汤姆路逊艾薇·史怀哲,英语
苏珊娜·赫舍尔,犹太研究
杰里·德西尔瓦,人类学
梅洛迪·柏金斯,环境研究
泽诺维亚·托洛迪,艺术工作室
米歇尔·廷,教育

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诺伊科姆学院文学艺术奖宣布评委

荣获星云奖的作家山姆·j·米勒将担任2020年Neukom学院文学艺术奖的评委,该奖项每年在达特茅斯学院颁发,以表彰和支持推理小说作品。

米勒是《星云——赢得饥饿的艺术》的作者。米勒的第二部小说《黑鱼城》入围2019年纽科姆奖,故事发生在一个漂浮的北极城市,那里不断上升的海平面引起了巨大的地缘政治变化。他的最新著作《消灭所有怪兽》(Destroy All Monsters)于去年出版。

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Sam Miller portrait

Award-winning author Sam J. Miller will serve as judge for the 2020 Neukom Institute Literary Arts Awards. (Photo by Kalyaní-Aindrí Sanchez)

诺伊科姆计算科学研究所(Neukom Institute for Computational Science)主任、该奖项项目的创始人丹•罗克默(Dan Rockmore)教授表示:“一些最优秀的投机性小说所设想的未来,总是让人感觉不舒服地接近。”“我们很高兴能有当今最具想象力的作家之一山姆·米勒(Sam Miller)来指导我们完成今年的奖项,而我们所处的环境似乎就像是从一本特定的科幻小说中摘出来的。”

Neukom奖计划提供两种图书类别的奖项:一种是首次出版的作者,另一种是开放的作者类别。剧本写作也有一个单独的奖项。米勒将担任图书奖的评委。

“我的同辈和这一流派的英雄们正在迎接挑战,这个时代的奇异性堪比最优秀的推理小说,”雪莉·杰克逊奖(Shirley Jackson Award)的获得者米勒说。“他们正在写宏伟的书,不仅抓住了我们如何毁灭世界的真正恐怖,而且抓住了我们拯救世界的希望和力量。在过去的一年里,我们看到了一些惊人的小说问世,我很高兴能帮助庆祝其中的一些成为Neukom奖的一部分。”

每个Neukom奖都有5000美元的奖金,作为达特茅斯项目的一部分。文学奖将在2020年秋天的评委会上颁发。剧本写作奖还包括开发和表演剧本的机会,首先是作为夏季VoxFest项目的一部分,然后是在佛蒙特州白河枢纽的北部舞台。

今年的入围书目将于今年5月公布,由罗克莫尔学院和达特茅斯学院的同事埃里克·夏勒、塔里克·艾尔-阿里斯、彼得·奥纳以及圣达菲学院的杰西卡·弗莱克共同评选。该奖项将于6月宣布。

有关这些奖项的更多信息可以在Neukom研究所的网站上找到:https://sites.darmouth.edu/neukominstitutelitawards/

可以通过[email]联系到David Hirsch。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.dartmouth.edu/news/2020/03/neukom-institute-literary-arts-awards-announces-judge

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本科生国际和国内课程暂停

院长Joseph Helble今天在一封关于达特茅斯应对19日流感大流行的邮件中告诉达特茅斯社区,针对本科生的夏季国际项目将暂停整个夏季学期,国内夏季项目将暂停到7月份。

“我们意识到这些措施既令人失望又令人沮丧,但它们是为了确保我们的学生和教师的安全和幸福,”Helble说。

大二的暑假是否在校园里举行还没有决定。

后决定在国际和国内程序,考虑到许多因素影响国内外旅游研究中,目前和会商COVID-19任务force-affects所有夏季学期留学本科项目,包括语言学习国外(LSA),国外学习课程(FSP)和交流项目;以及由达特茅斯资助的休假项目,如实习、研究补助金和奖学金。

如果学生正在寻求休假机会,只要他们不需要乘飞机旅行,他们可以通过远程或其他方式在当前地点完成休假,那么他们可以申请豁免。

今天的决定并不适用于研究生院和专业学校的项目。研究生将由各自的学校通知他们关于这些项目的决定。

由达特茅斯资助的国际和国内旅行仍然被禁止,除非他们的主任或主管同意。个人旅行,包括新罕布什尔和佛蒙特州以外的国内旅行,由于到达和返回时可能的自我隔离要求,被强烈劝阻。

Helble的信息还提供了两例新的社区传播的covid19病例的最新情况。达特茅斯社区的一名达特茅斯雇员和一名住在校园里的大学生被检测出该病毒可能呈阳性。迄今为止,达特茅斯学院有四名学生的COVID-19检测呈阳性。

“这些人正在舒适地休息,处于自我隔离状态,新罕布什尔州卫生和公共服务部正在对这两起病例进行接触调查,”Helble说。

另有三名达特茅斯学院的学生周一接受了COVID-19的测试。

“我们正在与任何学生密切合作开发的症状COVID-19隔离,以确保及时时期和通知self-quarantine密切接触者,“Helble说,并补充说,鉴于目前国内旅游和区域限制病毒的传播,未经授权的游客不应该来到校园。

“不幸的是,病毒在上山谷的传播现在很普遍,”Helble说。“你可以通过假设任何你接触过的人可能都有性病、保持社交距离、经常彻底地洗手、避免所有聚会来帮助减缓疾病的传播。”

达特茅斯官员继续与达特茅斯-希区柯克医疗中心以及州和地方政府的合作伙伴密切合作,以支持更广泛的社区的卫生保健需求。

赫布尔的这番话是在该校春季学期通过远程学习计划开设本科课程之际发出的。

他说:“一个月前,这几乎是不可想象的课程改革悄无声息地在我们的几个研究生项目上取得了成功,今天则扩展到整个本科课程。”

他说:“过去几个星期,我看到达特茅斯社区的各个角落都聚集在一起,支持这项努力,并帮助我们的学生继续接受教育,这真是令人鼓舞。我们非常感谢教师和工作人员为这一重大转变所做的大量富有创造性的工作,这是我们这个月必须适应的众多转变和变化之一。”

赫布尔赞扬了教职员工对学生学习的支持,称这是“达特茅斯教育的标志”。

“我们一直看到的对他人的同情,以及整个社区的灵活性和耐心,在我们继续适应新环境的过程中,在我们的个人生活和职业生涯中都非常宝贵和重要。”

最新的信息在达特茅斯的应对流感大流行 访问COVID-19网站

汉娜·西尔弗斯坦的联系电话是[email] [protected]。

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你将如何使用1万亿美元的刺激资金?

为春季学期做准备让经济学教授尼娜•帕夫尼克(Nina Pavcnik)忙得不可开交,以至于她几乎没有时间错过与西尔斯比大厅(Silsby Hall)的同事们通常进行的生动对话。直到她收到了社会科学学院副院长丹尼尔·罗克默(Daniel Rockmore)的一封电子邮件,询问达特茅斯学院的经济学家。

“如果你有1万亿美元来刺激经济,应对‘vid19’大流行,你会如何使用这笔钱?”

研究Niehaus家庭的国际研究教授Pavcnik认为,在他们准备迎接学生们回来开始一个前所未有的远程学习学期时,提出这个问题正是提提情绪的好办法。

帕夫尼克说:“我个人也想听听我的同事们认为减轻COVID-19的经济影响的最佳对策是什么。”“我们通常会在部门休息室的午餐时间非正式地讨论这类问题。我们现在在家工作。说实话,在过去的一周中,Zoom大学各部门会议上的所有讨论都集中在春季教学和向远程学习的过渡上。”

她发了一封短信,她的收件箱很快就被回复塞满了,如下所示。罗克摩尔的原始邮件首先出现,然后是按字母顺序排列的回复。

丹尼尔·罗克默,威廉·纽科姆,1964年杰出的计算科学教授

昨晚我们讨论了以下问题:如果你有1万亿美元来刺激经济,你会怎么做?从我幼稚的角度来看,用它来让小企业重新走上正轨,并提供服务,隔离患病和有风险的人群,难道不是更有意义吗?换句话说,基本上就是让非高危人群以某种简略的方式重返工作岗位,扩大高危护理工作领域,让高危人群呆在家里?

给每个人一张支票基本上只是给亚马逊的一份礼物和给少数人的一剂药膏。如果你在大流行之前是靠工资生活,这不会阻止它,它只会缓解几个星期。即。我们想要的是泵,而不是注射剂,对吧?

大卫·布兰奇弗劳尔,布鲁斯诉劳内尔案1978年经济学教授

我将为那些失去工作的人支付工资,可能是三个月内高达80%的工资,首先是那些因为病毒而失业的人。我会给每一个每年收入在10万美元以下的成年人寄一张每月2000美元的支票。

我还要求援助方案至少增加两倍,达到3万亿美元,因为上周许多州的失业人数增加了30倍。上周的数字是20万,下周很可能达到500万。我们需要直升机资金来帮助普通人,而不是飞机资金来资助像波音这样的飞机公司。

迭戈·科明,经济学教授

我将为疫苗投入5000亿美元,为医院物资和基础设施投入5000亿美元。

Eric Edmonds,经济学教授

美国需要的是“维持”而不是刺激。我们目前所处的阶段是,各国政府通过促进自我孤立来“拉平曲线”,从而积极地抑制经济活动。现在,我们需要维持生活,以帮助家庭满足他们的基本需求,并帮助就业机会度过这段时期。只要信贷市场的流动性依然存在,富裕家庭和大型雇主就应该能够缓冲这一过渡时期。对于不太幸运的家庭和较小的雇主来说,直接现金转移是确保家庭和雇主拥有度过这段自我孤立时期所需的最有效方法。

经济学副教授詹姆斯·费勒

任何计划的主要目标都应该是让经济停滞两个月,让家庭和企业都能迅速重启。这要求我们避免消费者和企业层面的现金流危机。我们应该暂停所有的消费债务支付,如抵押贷款、汽车贷款、公用事业和信用卡两个月。信用报告机构应该忽略错过的付款。在接下来的两个月里,任何人都不应该被驱逐、被取消赎回权或被摧毁信用评级。

此外,还应向所有成年人支付2 000美元,向所有儿童支付750美元,以满足基本需要。在小企业方面,也应该暂停支付租金和抵押贷款。任何企业都不应该因为拖欠租金而失去租约。应向受这些暂停付款影响的所有债权人提供贷款。美联储已经开始向小企业提供贷款,并准备向向消费者和企业放贷的银行提供流动性。

达特茅斯大学经济学教授Erzo F.P. Luttmer说

为了减轻19日危机的经济影响,政府应该缓冲那些需要缩减规模以减少冠状病毒传播的行业的公司和个人的收入。由于人比公司多,政府可以更容易和更迅速地通过公司行动。

政府应该要求所有公司在危机期间保留正常的工资,而不是解雇工人,并提出重新雇用从3月1日起被解雇的工人。为了帮助企业履行这些义务,政府应该为收入较上年同期下降10%以上的企业提供困难税收抵免。这项税收抵免将是可退还的,等于收入损失的90%,超过收入损失的前10%,减去公司投入费用的减少。只有当企业的行为符合其面临的困境(如不向首席执行官支付奖金,不支付股息,或参与股票回购)时,它们才有资格获得困难税收抵免。政府应该要求公司提供员工正常工资的80%的带薪病假,由政府通过可退还的税收抵免进行补偿。

最后,政府应该为银行向面临流动性问题的企业发放的困难贷款提供担保。关于这些提案的更多细节,以及政府应该为个体经营者和那些面临COVID-19医疗费用的人做的更多事情,都在我的网站上详细介绍。

布鲁斯·萨塞尔多特,理查德·s·布拉多克1963年经济学教授

我会优先考虑给低收入工人,尤其是失业工人发放现金。我与詹姆斯•费雷尔(James Feyrer)和常识(common sense)的分析表明,这些支出具有最高的乘数效应。我们对《美国调整与复苏法案》(2009年)的研究表明,向低收入美国人的转移每年为每个工作岗位创造了约15万美元的就业机会。这比刺激支出的平均效果更具成本效益。

这种向低收入家庭的转移产生的乘数效应约为2;联邦政府每支出1美元,就会创造2美元的GDP。此外,接收家庭的收入边际效用可能是最高的。所以这是双赢的。邮寄支票和直接存款可能是最快的、无阻塞的把钱送到家庭的方式。使用失业保险制度当然是可能的,但不会那么快,而且会遇到障碍,让州失业办公室应满为患。我们不希望在失去所有工作的情况下接受帮助。

最后,我要补充的是,尽管这种刺激支出确实在短期内增加了赤字,但从中期来看,缩短衰退并减轻其严重程度所带来的好处将带来巨大的财政回报。

Andrew Samwick, Sandra L.和Arthur L. Irving ’72a P’10经济学教授

我认为有三个重要的步骤需要采取。第一,联邦政府需要重新投保并扩大州失业保险项目,而不是像撒彩纸一样到处撒1000美元的支票。在我看来,联邦政府对州失业保险计划的支持是向经济注入资金的最佳途径。

第二,我们需要认识到成功应对“vid19”威胁的人力成本,并相应进行动员。如果政府打算花钱,它应该利用这个机会大量购买它需要的东西。(听起来很熟悉吗?)现在我们有一大批服务部门的员工在找临时工作。在联邦政府提供资金的情况下,各州,尤其是地方政府应该雇佣和培训大批人员来促进这一进程。当迫在眉睫的威胁得到控制时,可以将这些人转移到长期的准备工作中去。

第三,对于任何需要短期资金以保持流动性和偿付能力的上市公司,如航空公司和酒店,联邦政府可以提供资金。然而,它需要将认股权证作为交易的一部分,类似于TARP(联邦问题资产救助计划)中对银行的安排,这样它才能更充分地参与最终的复苏(并表明它相信复苏会到来)。当业务中断是由外部因素(如病毒)造成时,现在不是推进明确的党派目标的恰当时机。

在这里看到我的完整提案。

Eric Zitzewitz,经济学教授

美国经济将需要很多工人转移工作,包括从事一些在正常情况下会有风险的工作,比如建筑和卡车驾驶。我们需要以一种保持激励措施被有效利用的方式提供援助。发送每个人检查。

有关达特茅斯应对流感大流行的最新信息,请访问COVID-19网站。

可以通过[email]联系到威廉·普拉特。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.dartmouth.edu/news/2020/04/how-would-you-use-1-trillion-stimulus-money

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在疾病预防控制中心的实习是在成人世界的真实经历。

21岁的迈克尔·格林(Michael Green)正在为他在美国疾病控制与预防中心(U.S. Centers for Disease Control and Prevention,简称CDC)的实习做准备,他的一位朋友和之前的CDC实习生分享了一个小窍门:他需要挖洞才能找到工作。

那是在COVID-19广泛传播之前。COVID-19消耗了格林冬季实习的大部分时间,很可能改变了他的职业轨迹。

当格林在1月初报告工作时,他的同事向他保证,中国的疫情是一个孤立事件,会很快得到控制。但很快,这种疾病的贪婪蔓延变得清晰起来。

格林在马里兰州的家中接受采访时说,在亚特兰大,他第一次发现自己“真正地孤独”,与不规律的公共汽车和似乎没完没了的雨作斗争。当然,大流行使情况更加复杂。

“这是迄今为止我经历过的最糟糕的事情,”格林说。他是一名桨手,通过与父母和朋友交谈,专注于自己能控制的事情,并通过写作表达自己的想法,其中包括一篇为达特茅斯(Dartmouth)田径队写的文章。“这是成年后的真实经历。”

我会做恶梦的

一开始,格林以为自己在疾控中心工作有点力不从心。

“一个20岁的大学生能在联邦机构里帮助那些已经获得了终身制学位的专业人士吗?”他想知道。但他很快意识到,他可以在“很多领域”做出贡献,而且总体而言,公共卫生还没有达到“任何接近峰值的效率”。

主修人类学的格林说,在他为期10周的工作中,他完成的任务并不多,但却非常多。“从来没有人不需要我做点什么。”

他加入了为检疫站工作人员提供快速服务的连队——每小时收到200多条回复——并花了一整天的时间向疾病控制中心的志愿者传达旅行路线,其中包括研究科学家,他们暂时从办公室搬到了机场,在那里检查国际航班上抵达的乘客的体温。他还对收集到的数据进行了处理,以跟踪人口流动,并告知未来的紧急响应需求,尽管该项目最终没有获得批准。

格林说:“我经常做噩梦,梦见我们为了回应而做的事情。”“那是一阵旋风。”

一路上,他惊叹于政府机构在危机时期的沟通方式。他说,指令流入疾控中心,疾控中心必须执行这些指令,即使不清楚这些指令是否有效。

事实上,清晰有效的沟通和协作的重要性是他最重要的收获,格林说。“应对大流行需要全世界所有人的努力,以理解他们在防止问题升级方面的作用。”

与此同时,格林和他的同事们眼睁睁地看着他未来几个月的计划泡汤。

“现在没有答案”

达特茅斯的重量级船员团队的成员,自称为“计划”,绿色一直期待着春训,带烧烤吃他的团队在克莱姆森,南卡罗来纳州,整个体育赛季被取消,以及即将到来的暑期实习后,他被授予多个访谈,网上和类都被感动了。

“当然,作为一名达特茅斯学院的学生,我总是希望取得更高的成就,并对(下一步)有一个计划,”格林说。然而,在疾病控制和预防中心考虑COVID-19“连续10周”帮助他为即将到来的变化做好准备,并帮助他保持正确的观点。

他说:“人们为此失去了生命,失去了工作,他们不知道该做什么,也不知道如何支付房租。”“每个人都在问问题,但现在没有答案。”

格林对这种疾病也有自己的担忧——他患有哮喘,他的一些亲戚患有糖尿病,这种情况可能会给感染上covid19的人带来严重的并发症。

然而,他专注于他所感激的事情。他说:“当这种事情发生在你无法控制的地方时,你必须后退一步,然后说,好吧,我头上有个屋顶。”“我仍然是这个机构的一员,很多人没有机会去这个机构。”

“我所走的路”

格林进入达特茅斯学院时,对自己的职业目标并不确定。他曾在盖泽尔医学院(Geisel School of Medicine)的杰里迈亚·布朗(Jeremiah Brown)实验室实习,并被授予e·e·贾斯特(E.E. Just)本科生奖学金,以继续他在那里的研究。有一次,他考虑做一些与生物学有关的事情,但他对公共卫生持怀疑态度,怀疑他是否能在这一领域产生影响。看到COVID-19的破坏改变了这一切。

他说:“我想,作为一个国家,我们应该能够以一种有效的方式来处理这样的事情,而不是让所有这些人失业……失去生命。”格林仍然对暑期实习抱有希望,他可以远程做一些理想的事情,根据流感大流行的情况,有可能过渡到面对面的体验。“我的主要兴趣是社会决定因素、卫生保健的可及性和卫生保健的公平性,”他说。他还对拨款写作、环境健康和新闻感兴趣。

不过,格林说,目前他倾向于从事公共卫生方面的研究工作,这与他的资历相符。“这就是我目前所走的路,所以我们拭目以待。”

无论他做出什么决定,他都希望能从自己最近的经历中获得启发,从而对如何在高压环境下有效地领导和合作,同时还要考虑到人员伤亡。

他表示:“我从领导者那里注意到的一个主要问题是,他们对全球人民缺乏同理心。”“即使你个人没有从一件事情中感受到切实的破坏,它仍然会在很多人的生活中存在。如果你是一个领导者,在倡导或做决定时,同理心肯定是一个重要的特质。”

有关达特茅斯应对流感大流行的最新信息,请访问COVID-19网站。

可以通过[email] [protected]找到Aimee Minbiole。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.dartmouth.edu/news/2020/04/internship-cdc-real-experience-adulthood-0

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在疾病预防控制中心的实习是在成人世界的真实经历。

21岁的迈克尔·格林(Michael Green)正在为他在美国疾病控制与预防中心(U.S. Centers for Disease Control and Prevention,简称CDC)的实习做准备,他的一位朋友和之前的CDC实习生分享了一个小窍门:他需要挖洞才能找到工作。

那是在COVID-19广泛传播之前。COVID-19占据了格林冬季实习的大部分时间,很可能改变了他的人生轨迹。

当格林在1月初报告工作时,他的同事向他保证,中国的疫情是一个孤立事件,会很快得到控制。但很快,这种疾病的贪婪蔓延变得清晰起来。

格林在马里兰州的家中接受采访时说,在亚特兰大,他第一次发现自己“真正地孤独”,与不规律的公共汽车和似乎没完没了的雨作斗争。当然,大流行使情况更加复杂。

“这是迄今为止我经历过的最糟糕的事情,”格林说。他是一名桨手,通过与父母和朋友交谈,专注于自己能控制的事情,并通过写作表达自己的想法,其中包括一篇为达特茅斯(Dartmouth)田径队写的文章。“这是成年后的真实经历。”

我会做恶梦的

一开始,格林以为自己在疾控中心工作有点力不从心。

“一个20岁的大学生能在联邦机构里帮助那些已经获得了终身制学位的专业人士吗?”他想知道。但他很快意识到,他可以在“很多领域”做出贡献,而且总体而言,公共卫生还没有达到“任何接近峰值的效率”。

主修人类学的格林说,在他为期10周的工作中,他完成的任务并不多,但却非常多。“从来没有人不需要我做点什么。”

他加入了为检疫站工作人员提供快速服务的连队——每小时收到200多条回复——并花了一整天的时间向疾病控制中心的志愿者传达旅行路线,其中包括研究科学家,他们暂时从办公室搬到了机场,在那里检查国际航班上抵达的乘客的体温。他还对收集到的数据进行了处理,以跟踪人口流动,并告知未来的紧急响应需求,尽管该项目最终没有获得批准。

格林说:“我经常做噩梦,梦见我们为了回应而做的事情。”“那是一阵旋风。”

一路上,他惊叹于政府机构在危机时期的沟通方式。他说,指令流入疾控中心,疾控中心必须执行这些指令,即使不清楚这些指令是否有效。

事实上,清晰有效的沟通和协作的重要性是他最重要的收获,格林说。“应对大流行需要全世界所有人的努力,以理解他们在防止问题升级方面的作用。”

与此同时,格林和他的同事们眼睁睁地看着他未来几个月的计划泡汤。

“现在没有答案”

达特茅斯的重量级船员团队的成员,自称为“计划”,绿色一直期待着春训,带烧烤吃他的团队在克莱姆森,南卡罗来纳州,整个体育赛季被取消,以及即将到来的暑期实习后,他被授予多个访谈,网上和类都被感动了。

“当然,作为一名达特茅斯学院的学生,我总是希望取得更高的成就,并对(下一步)有一个计划,”格林说。然而,在疾病控制和预防中心考虑COVID-19“连续10周”帮助他为即将到来的变化做好准备,并帮助他保持正确的观点。

他说:“人们为此失去了生命,失去了工作,他们不知道该做什么,也不知道如何支付房租。”“每个人都在问问题,但现在没有答案。”

格林对这种疾病也有自己的担忧——他患有哮喘,他的一些亲戚患有糖尿病,这种情况可能会给感染上covid19的人带来严重的并发症。

然而,他专注于他所感激的事情。他说:“当这种事情发生在你无法控制的地方时,你必须后退一步,然后说,好吧,我头上有个屋顶。”“我仍然是这个机构的一员,很多人没有机会去这个机构。”

“我所走的路”

格林进入达特茅斯学院时,对自己的职业目标并不确定。他曾在盖泽尔医学院(Geisel School of Medicine)的杰里迈亚·布朗(Jeremiah Brown)实验室实习,并被授予e·e·贾斯特(E.E. Just)本科生奖学金,以继续他在那里的研究。有一次,他考虑做一些与生物学有关的事情,但他对公共卫生持怀疑态度,怀疑他是否能在这一领域产生影响。看到COVID-19的破坏改变了这一切。

他说:“我想,作为一个国家,我们应该能够以一种有效的方式来处理这样的事情,而不是让所有这些人失业……失去生命。”格林仍然对暑期实习抱有希望,他可以远程做一些理想的事情,根据流感大流行的情况,有可能过渡到面对面的体验。“我的主要兴趣是社会决定因素、卫生保健的可及性和卫生保健的公平性,”他说。他还对拨款写作、环境健康和新闻感兴趣。

不过,格林说,目前他倾向于从事公共卫生方面的研究工作,这与他的资历相符。“这就是我目前所走的路,所以我们拭目以待。”

无论他做出什么决定,他都希望能从自己最近的经历中获得启发,从而对如何在高压环境下有效地领导和合作,同时还要考虑到人员伤亡。

他表示:“我从领导者那里注意到的一个主要问题是,他们对全球人民缺乏同理心。”“即使你个人没有从一件事情中感受到切实的破坏,它仍然会在很多人的生活中存在。如果你是一个领导者,在倡导或做决定时,同理心肯定是一个重要的特质。”

有关达特茅斯应对流感大流行的最新信息,请访问COVID-19网站。

可以通过[email] [protected]找到Aimee Minbiole。

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我们仍然富有弹性:一个有着COVID-19特别工作组主席的q&a

阅读全文,作者肖恩·普罗特纳,由达特茅斯校友杂志出版。

达特茅斯的冠状病毒特遣部队由丽莎·亚当斯,地中海的主任90年全球倡议和医学副教授部分传染病和国际卫生Geisel医学院和Josh Keniston临时校园服务的副总裁和副总裁机构项目。达姆最近通过zoom与这两人联系起来讨论持续的危机。

你好吗?

丽莎·亚当斯:我最近听到有人说,“哦,我是流行病专家”,我想这很适用。我们“大流行好。”

你在家会自我孤立吗?

乔什·肯尼斯顿:大部分。有些时候我需要呆在校园里。我们还有大约250名学生在那里,我们的老师还在校园里为远程学习做准备。

LA:我基本上可以待在家里。我在客厅里设置了自己的事故指挥系统。

你是如何幸运地被任命为特别工作组成员的?

JK:我认为我们是“自愿被告知的”。(笑)。我在校园服务中的角色意味着我每天都要监督很多受此影响的运营事务。这似乎是几年前的事了,但当特别工作组成立的时候,教务长乔·赫尔贝(Joe Helbe)正在研究我们需要了解的关键问题。所以我的职责是协调运营方面的事情,丽莎让我们参与医疗保健方面的工作。

LA:我是一个试图跟踪流行病学和学生谁可能需要自我隔离,因为他们已经暴露或因为最近的旅行或自我隔离,因为他们生病了。我也和大学健康服务团队一起管理这些病人。有时我是达特茅斯-希区柯克医院和新罕布什尔州卫生局的联络人。

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《当你不在罗马时:远程学习的罗马LSA》(When Not in Rome: A Rome LSA on Remote Learning)

请阅读塔尼亚·科托蒂尼(Tania Convertini)所著的《20个罗马语言留学+学生的冬天》(the Winter 20 Rome Language Study beyond – plus Students)一书的全文,该书由达特茅斯学习促进中心(Dartmouth Center for the Advancement of Learning)出版。

由于19年的健康危机,他们在意大利的时间被缩短了,2020年冬季,罗马LSA+主任、法语和意大利语系语言项目主任塔尼亚·科弗蒂尼(Tania Convertini)不得不迅速调整他们的远程学习期限。在这里,他们分享了今年春天向远程学习过渡的教师和学生的经验教训和建议。

2月24日,我和我的罗马LSA+学生们在意大利进行了一周的休息和探索之后,聚在我家吃晚饭。在晚餐时,在第二天复课之前,我们谈论了他们参观的地方,他们学到了什么,以及他们如何运用我们在米兰旅行中培养的跨文化学习能力。那时,我们已经读到了关于冠状病毒的新闻。我们越来越意识到我们的行为,但我们还不担心我们现在知道的会成为一个大流行的问题。我们准备重新开始我们的项目,在项目的最后三周,我们完成了一个跨学科的实地研究项目。该项目的终极经验将使学生有机会应用在罗马所学的三门课程中发展的所有技能。我们都对即将发生的事情感到兴奋和期待。

仅仅两天后,我就不得不向他们宣布,他们应该尽快返回美国,这个项目将远程继续。当然,没有人对此感到高兴,但我们做了我们在前几周学会的事情。我们集思广益,想出有意义的办法来解决这个问题。

有关达特茅斯应对流感大流行的最新信息,请访问COVID-19网站。

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官员们面临流行病带来的财政挑战

院长兼执行副院长今天宣布了几项旨在削减开支的措施,达特茅斯学院将继续应对19日爆发的禽流感带来的挑战。

该法案立即生效,冻结招聘员工至12月底;自7月1日起的会计年度内,员工工资不增加;该校教务长赫布尔(Joseph Helble)和执行副校长米尔斯(Rick Mills)在4月3日发给达特茅斯学院的电子邮件中说,从4月1日开始,有针对性地削减与员工薪酬无关的支出。

他们写道:“我们需要立即采取措施,应对未来的金融挑战。”“目前,流感对达特茅斯造成的财务影响使我们的经营预算赤字远远大于春季学期的食宿费收入损失。”由于春季学期的课程已经转移到网上,学生们大部分已经回家,学校已经损失了1500万美元的食宿收入。(无法回家的学生留在学校的不到200人。)

经济收入稳定基金将有助于缓冲效果,但是达特茅斯正面临相当数量增加的请求金融援助,希望慈善捐赠者,收入下降,下降的机构投资的金融市场急剧下滑,Helble和米尔斯说。

宣布的改革“将有助于减少赤字,但我们可能需要采取进一步行动来缩小差距。”重要的是要注意到,预计的赤字可能会改变,而且很可能会改变,这取决于更大的经济和高等教育在未来几个月恢复正常居住业务的能力。”

电子邮件说,现在还不清楚就业情况是否会发生变化,可能导致员工转为兼职、暂时休假或永久性裁员。“除了冻结工资、招聘和支出,我们还没有为下一个财政年度做出决定,以便有时间调整我们的远程操作,评估未来几个月的收入和支出。

他说:“我们知道,现在是压力很大的时候。虽然我们不能保证会有好消息,但是我们会继续就预算和就业问题保持联系,这些问题会影响到社会。如果经济状况没有改善,我们会对必要的行动保持透明。”

达特茅斯学院上个月宣布,打算在6月30日前向所有非临时工支付工资。

这封电子邮件称,只有在获得主管院长批准、并提供资金和相关成本的情况下,招聘新教员的工作才会继续进行。电子邮件称,7月1日之后(高等教育招聘周期通常从夏季开始),将在7月份与学院院长协商后决定是否聘用教员。

在一周前发给全体教职员工和学生的社区信息中,校长Philip J. Hanlon ’77写道,尽管流感大流行导致经济衰退,但他对学校的未来持乐观态度。

他在信中写道:“我相信,我们将克服当前面临的巨大财务挑战,并以保持我们卓越的教学和研究水平,以及我们对社会做出的核心承诺的方式来克服这些挑战。”

赫尔布尔和米尔斯本周表达了类似的想法。“这次大流行是独一无二的,但达特茅斯面临的挑战并非如此。在你们的帮助下,我们将继续作为一个富有弹性、富有同情心的社区向前迈进,尽我们最大的努力互相照顾,并继续忠实于我们的使命,即教育、支持和鼓舞下一代,”他们写道。

有关达特茅斯应对流感大流行的最新信息,请访问COVID-19网站。

可以通过[email]联系到Susan J. Boutwell。

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