达特茅斯预算项目是“行动的号召,机会”

达特茅斯学院院长菲利普·j·汉隆77日在秋季全体教员会议上宣布,达特茅斯学院正在开展一个项目,以确保该学院在未来几十年里拥有坚实的财务基础。

校长汉伦说,达特茅斯预算项目将研究产生新收入的途径,并研究学院的运营成本。

这是“一个行动的号召,一个机会,”他在汉诺威酒店宴会厅的会议上对所有达特茅斯学院的教职工说。“达特茅斯预算项目是关于预测未来的挑战并积极行动。它不是在应对危机。我有信心,如果我们继续专注于未来的挑战,我们将采取必要的步骤,保持我们的财务实力,并拥有我们需要的资源,投资于卓越和高质量的学术项目。”

汉伦说,达特茅斯目前财政稳定,近年来一直有盈余。在此之前,奥巴马上任之初的预算模型曾预测,到2019财年,美国财政赤字将达到3600万美元。

他说:“我们通过采取一系列积极主动的措施来降低成本和增加收入,同时在我们的机构的金融实践中全面引入更严格的要求,从而实现了这一目标。”

达特茅斯有能力在面临国家经济衰退、大量计划外的机构支出或其他一些未知成本之前,对未来进行长远的规划,现在就制定计划。学院的收入来源不太可能大幅增加,而且可能会减少,这取决于外部经济力量。达特茅斯学院及其同辈的资金来源包括学费、联邦政府资助的研究经费、慈善事业以及捐赠基金的分配。然而,与其他大学不同的是,该学院面临着几项昂贵的开支——需要改造学校的能源系统,以及解决相当数量的延期建筑维护所急需的工作。

Hanlon表示,基于成本、收入和通货膨胀的未来预测显示,未来10年达特茅斯将出现7,200万美元的赤字,而新增加的成本现在不在当年预算中。他说,尽管这个数额的赤字只是哈佛大学总预算的一小部分,但它仍然是一个严峻的挑战。据估计,到2030年,哈佛大学总预算将超过13亿美元。

这就是预算项目的用武之地。汉伦正在向那些参与预算研究的人收费,让他们提出新的收入方案,并重新考虑学院的运营成本。该项目将延伸到教师,包括利用预算委员会成员的专业知识,以及工作人员、学生和校友。该研究计划于2020年夏天结束。

该项目将由三个团队领导,每个团队都有不同的关注点。追踪其中一个项目,确定新的收入机会,将由塞耶工程学院院长阿莱克斯·艾布拉姆森(Alexis Abramson)、高级副总裁鲍勃·拉什尔88 (Bob Lasher’88)和塔克商学院院长马修·斯劳特(Matthew Slaughter)牵头。

第二轨道,关于学院的运营成本,将由学院院长凯瑟琳·莱弗利和执行副校长里克·米尔斯领导。

轨道3负责与达特茅斯社区就项目进行沟通。这个小组将由通讯副总裁贾斯汀·安德森、盖泽尔医学院院长杜安·康普顿、加里尼研究生院和进修学院院长f·乔恩·库尔88以及文理学院院长伊丽莎白·史密斯领导。

很快就会有一个网站提供关于这个项目的信息,让社区成员知道他们如何参与到这个项目中来。

汉伦说:“我们需要你们所有的智慧和想法,来探索我们可能采取的行动,以及我们可能追求的机会,这些都非常适合我们的校园。”

可以通过[email protected]联系到Susan J. Boutwell。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.dartmouth.edu/news/2019/11/dartmouth-budget-project-call-action-opportunity

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